Certified OKR Leadership: Mehr Erfolg durch agile Führung
Transformiere mit OKR deine Führungskompetenzen
Fokussiert, innovativ, effektiv: Agile Leadership ist der Schlüssel zur erfolgreichen Unternehmensführung. Unser Certified OKR Leadership Training (COL) ist der umfassendste Intensivkurs, der dich zum Profi für OKRs und agile Unternehmensführung macht. Als Certified OKR Leader prägst du moderne Führung und gestaltest aktiv die Zukunft deines Teams und deiner Organisation:
- Mehr Klarheit: Definiere messbare Ziele, die dein Team inspirieren.
- Mehr Fokus: Verbinde Ziele und Unternehmensstrategie und lenke Ressourcen auf das Wesentliche.
- Mehr Engagement: Verankere Verantwortung und Motivation in deiner Organisation.
Inhalte
Der zertifizierte COL-Intensivkurs vermittelt dir kompakt, fundiert und praxisnah alle Skills, die du als OKR Leader brauchst. Du lernst, OKR-Konzepte erfolgreich einzuführen, komplexe soziale Systeme zu managen und modernes Führungsverständnis zu leben. Unsere erfahrenen Coaches erarbeiten mit dir Strategien zur Fokussierung und Motivation deiner Mitarbeiter, vermitteln dir die klare Formulierung deiner Unternehmensziele und die effiziente Verteilung von Ressourcen. Am Ende des Kurses bist du in der Lage, deine Teams bestmöglich zu unterstützen, um deine Organisation mit OKR nachhaltig zum Erfolg zu führen.
Zielgruppe
Das Intensivtraining richtet sich an alle Führungsrollen, die ihre Führungskompetenzen im agilen Umfeld steigern und den Wandel zum agilen Führungsstil aktiv und ganzheitlich fördern wollen. Ob Geschäftsführer, Teamleitung, Bereichsleitung, Abteilungsleitung, Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Manager oder ausgebildeter OKR Master im Unternehmen – mit den COL-Kompetenzen befähigst du dein Team zu mehr Fokus und Erfolg.
Hast Du keine Führungsverantwortung und möchtest den OKR-Prozess als Coach begleiten, dann ist das Certified OKR Master Training (COM) das Richtige für Dich.
In der Regel haben wir zwischen 4-5 offenen Trainings jährlich, die wir mit einem Vorlauf von circa 2-3 Monaten herausgeben, damit es für dich optimal planbar ist.
Selbstverständlich bieten wir auch individuelle COL-Trainings für dich an, die zu deinem individuellen Termin und nur für dein Unternehmen als Remote Inhouse Training durchgeführt werden können. Hier ist es auch möglich, für eure Organisation maßgeschneiderte Inhalte zu definieren.
Offene Trainings:
Jetzt zum Training anmeldenweiter zur Anfrage deines individuellen Remote Inhouse Trainings
Weitere Termine für 2025 befinden sich noch in der Planung und werden in Kürze ergänzt.
In etwa 2-4 Woche vor dem Training führt ihr ein Vorbereitungsgespräch mit dem Trainer, um zu ermitteln, wie eure Erwartungshaltung und Vorkenntnisse sind.
Eine Woche vor Trainingsbeginn erhaltet ihr per Email die Zugangsdaten zu unserem virtuellen Seminarraum (Zoom).
Das Seminar findet an drei aufeinanderfolgenden Tagen von 09:00 - 16:00 Uhr statt.
Modul 1: Kontext, Outcome und OKR Einführung (Tag 1 Vormittags)
- Kompliziert / Komplex
- Taylorwanne
- Outcome vs. Output
- Intrinsische Motivation
- Kurz-Einführung OKR
- OKR Framework (Prozess, Events, Rollen)
Modul 2: Komplexe und Soziale Systeme (Tag 1 Nachmittags)
- Ein anderer Blick auf Organisationen
- Systemtheorie für Praktiker
- Funktionsweisen, Dynamiken und Prinzipien in sozialen Systemen
- Kommunikation neu gedacht
Modul 3: Führungsverständnis im OKR (Tag 2 Vormittags)
- Was ist Führung im Kontext OKR?
- Führungskraft vs. Führung
- Führungsschleife
- Führungsebenen
- Haltung und Glaubenssätze im OKR
- Theory X/Y, Growth Mindset
- Paradoxien & Entscheidungen
- Konflikte
Modul 4: Inhaltliche Aufgaben der Führung im OKR (Tag 2 Nachmittags)
- Orientierung LogTerm
-- Agile Strategiearbeit
-- Infinite Mindset
-- Vision & Purpose
-- KPI vs. NSM vs. OKR
- Orientierung MidTerm
-- HighLevel Economic Direction (HED)
-- MidTerm Economic Direction (MED)
-- MidTerm Goal Picture (MOAL)
Modul 5: Leadership Aufgaben im OKR (Tag 3 Vormittags)
- Rollen und Rollengestaltung
-- Rolle OKR Master
-- Rolle OKR Leadership
-- Weitere Stakeholder-Rollen
-- Rolle in der Organisation
- Struktur
-- Schutzraum herstellen und bewahren
-- Strukturen gestalten
-- Psychologische Sicherheit
Modul 6: OKR-Architektur, Skalierung und 4-Wochen-Challenge (Tag 3 Nachmittags)
- Startpunkt OKR (vertikal, horizontal, wieviele Teams, ...)
- Elemente der OKR-Architektur
- Skalierung und (Organisations-)Struktur
- Häufige Fragen und Fallstricke
- Definition 4-Wochen-Challenge
Am Ende des Kurses definiert jede(r) Teilnehmer:in seine bzw. ihre eigene „4 Wochen Challenge“, die als Praxistransfer gilt.
Gleichzeitig findet nach Ende des Kurses eine schriftliche Prüfung im Multiple-Choice-Verfahren statt, die bis zum Coachingaustausch abgelegt werden sollte.
Nach ca. 4 Wochen gibt es einen persönlichen Coachingsaustausch. Hier wird die Umsetzung des Praxistransfers gemeinsam reflektiert.
Im Anschluss des Coachingsaustauschs erfolgt die Zertifizierung.
Die Zertifizierung ist 2 Jahre gültig und kann durch Nachweis der aktiven Arbeit mit OKR & Führung kostenfrei um je zwei weitere Jahre verlängert werden.
Offenes Remote Format:
Die Kosten für das Training betragen 2.240,00 EUR zzgl. Mwst. pro Person.
Startups, NGOs und Selbstzahler:innen/Student:innen bieten wir einen Rabatt in Höhe der MwSt. an - ihr zahlt 19% weniger! Sprich uns bitte an:
info@die-agilen.de
Inhouse Remote Format:
Die Kosten für das Training betragen 1.300,00 EUR zzgl. Mwst pro Person. (mind. 7 TN werden abgerechnet).
Alle Inhalte des COL-Trainings im Überblick
Q&A
Ja, Startups, NGOs und Selbstzahler:innen/Student:innen bieten wir einen Rabatt in Höhe der MwSt. an - ihr zahlt 19% weniger! Sprich uns bitte an: info@die-agilen.de
Nein, das Training ist so aufgebaut, dass Du kein Vorwissen benötigst. Du bekommst alles notwendige direkt in der Schulung vermittelt - im ersten Modul beispielsweise erfährst Du alles relevante zu OKR.
Im Grunde ist es recht einfach - wenn Du Führungsverantwortung hast, dann bist zu im COL absolut richtig. Hast Du keine Führungsverantwortung und möchtest den OKR-Prozess als Coach begleiten, dann bist Du beim Certified OKR Master (COM) besser aufgehoben.
Wir wollen die Qualität der Zertifizierung in beiden Bereichen (dem komplizierten, sprich "Wissen" und dem komplexen, sprich "Können") sicherstellen. Beide Prüfungen sind so aufgebaut, dass diese ohne Probleme bestanden werden, wenn man sowohl die drei Trainingstage aufmerksam an der Schulung teilgenommen hat, wie auch die praktische Prüfung im abschließenden Coaching-Gespräch ausführlich reflektiert hat.
Die Grundlage dafür ist die Theorie der sozialen Systeme von Niklas Luhmann, Metatheorie der Veränderung (K. Eidenschink), Kybernetik (N. Wiener, H. v. Foerster, ...), Dynamikrobuste Unternehmen (Gerhard Wohland), Resonanztheorie (H. Rosa), Drive (D. Pink), Flow (M. Csikszentmihályi), Growth Mindset (C. Dweck), Theory X&Y (D. McGregor), Narrative Organisationen (M. Müller, C. Ehrlach, ...) u.v.a.m. und natürlich aus unseren empirischen Erfahrungen aus 13 Jahren OKR in über 1.800 Projekten.
Weitere Informationen zum Download
Alle Infos und Details über unsere Intensivausbildung zum Certified OKR Leader (COL) sowie unsere weiteren Trainingsangebote speziell für Führungskräfte findest du in unserer COL/COLA/COLP-Broschüre und in unserer Portfolio-Broschüre, die zudem alle Leistungen und Angebote der die.agilen GmbH enthält.
“Tolle Vermittlung der Inhalte. Gute Praxisbeispiele.Freude auf neuen Führungsansatz geweckt undneue Wirksamkeits- Effekte. 100% Weiterempfehlung. Mitgenommen auf die agile Reise und freue michdarauf dies im Team zu etablieren.Die 3 Tage vergingen im Flug. Sehr sympaathische Ansprechpartner und Dozenten."
“Gute Abwechslung zwischen Theorie und Praxis mit hilfreichen Wissen und Erfahrungen um den Einstieg in OKR als Führungskraft zu meistern.
Die kompetenten Trainier konnten alle Fragen beantworten und tiefes Wissen vermitteln. Die Ausbildung war sehr kurzweilig.”
“Das Leadership-Training hat mich schnell zum "Warum" von OKR geführt und die Brücke zu meinen Führungsrollen gebaut.
Die Theorie und das Praxiswissen waren für mich sehr anschlussfähig, die gemeinsamen Übungen hilfreich und die Trainerin spirierend.”
“Sehr zufrieden gehe ich aus dem Kurs und bin motiviert das neu Gelernte anzuwenden.
Tolle Coaches, die eine top Lernatmosphäre kreiert haben. Sehr empfehlenswert!”
“Mein Führungsverständnis wurde erweitert. Der Austausch zwischen den Teilnehmern war wertvoll.
Für meine aktuellen Herausforderungen in meiner Organisation kam der Kurs genau zum rechten Zeitpunkt.
Einige Mythen aus meinen bisherigen OKR-Erfahrungen wurden aufgelöst. Die Trainer sind kompetent und konnten mit vielen Beispielen eine Verbindung zur Praxis herstellen.”
“Mein erstes Training bei die.agilen war äußerst bereichernd, praxisorientiert und wurde von kompetenten, engagierten Trainern geleitet – absolut empfehlenswert!”
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Wir helfen Dir gerne weiter!
Wir freuen uns, Dich und Dein Vorhaben kennenzulernen!
