Certified OKR Leadership:
Mehr Erfolg durch agile Führung

Führung neu gedacht: Mit unserer Ausbildung zum Certified OKR Leader (COL) schaffst du deine dynamische und nachhaltig erfolgreiche Organisation.
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3

Tage mit 6 Intensiv-Modulen in Kleingruppen, remote oder inhouse

4-5

offene Trainings pro Jahr mit Termingarantie

>500

offiziell von uns zertifizierte OKR-Leader (DE und EN)

13

Jahre OKR Expertise als erste OKR Fullservice Beratung weltweit

Führung, die inspiriert und Ergebnisse liefert

Fokussiert, innovativ, effektiv: Agile Leadership ist der Schlüssel zur erfolgreichen Unternehmensführung. Unser Certified OKR Leadership Training (COL) ist der umfassendste Intensivkurs, der dich zum Profi für OKRs und agile Unternehmensführung macht. Als Certified OKR Leader prägst du moderne Führung und gestaltest aktiv die Zukunft deines Teams und deiner Organisation:

  • Mehr Klarheit: Definiere messbare Ziele, die dein Team inspirieren.
  • Mehr Fokus: Verbinde Ziele und Unternehmensstrategie und lenke Ressourcen auf das Wesentliche. 
  • Mehr Engagement: Verankere Verantwortung und Motivation in deiner Organisation.

Dein Weg zum Certified OKR Leader (COL)

Der zertifizierte COL-Intensivkurs verleiht dir die notwendigen Skills, die du als OKR Leader benötigst – kompakt, wissenschaftlich fundiert und sofort anwendbar. Du erfährst alles zur erfolgreichen Einführung von OKR-Konzepten auf allen Unternehmensebenen, der Arbeit mit komplexen sozialen Systemen und zum modernen Führungsverständnis im OKR. Neben praxisorientierten Strategien zur Fokussierung und Motivation deiner Mitarbeiter erlernst du, OKR-basierte Unternehmensziele und Strategien klar zu formulieren, Prioritäten zu setzen und Ressourcen optimal zu verteilen. Am Ende des Kurses bist du in der Lage, deine Teams bestmöglich zu unterstützen, um deine Organisation mit OKR nachhaltig zum Erfolg zu führen.

Zertifizierte Intensivausbildung – remote oder persönlich vor Ort

Unsere Ausbildung zum COL findet als Intensivtraining statt, sowohl in deutscher als auch englischer Sprache. Das dreitägige Training mit 6 Modulen kannst du bequem online von zuhause aus absolvieren. Auf Wunsch bieten wir dir auch ein Inhouse-Training direkt bei dir im Unternehmen. In den ersten vier Wochen nach dem Seminar begleiten dich unsere erfahrenen Trainer mit individuellen 1:1 Coachings und helfen dir, die am Ende des Kurses individuell definierten neuen Methoden erfolgreich in der Praxis deiner Organisation umzusetzen. Zum Abschluss hast du die Möglichkeit, mit uns den nachhaltigen Erfolg deiner Umsetzung zu reflektieren, bevor die Zertifizierung erfolgt.

Führungskräfte aus DAX-Unternehmen vertrauen auf unsere COL-Ausbildung

Alle Kunden

“Tolle Vermittlung der Inhalte. Gute Praxisbeispiele.Freude auf neuen Führungsansatz geweckt undneue Wirksamkeits- Effekte. 100% Weiterempfehlung. Mitgenommen auf die agile Reise und freue michdarauf dies im Team zu etablieren.Die 3 Tage vergingen im Flug. Sehr sympaathische Ansprechpartner und Dozenten."

Teilnehmer des Certified OKR Leadership
OKR . Objectives & Key Results - Das Standardwerk

“Gute Abwechslung zwischen Theorie und Praxis mit hilfreichen Wissen und Erfahrungen um den Einstieg in OKR als Führungskraft zu meistern.
Die kompetenten Trainier konnten alle Fragen beantworten und tiefes Wissen vermitteln. Die Ausbildung war sehr kurzweilig.”

Teilnehmer des Certified OKR Leadership
OKR . Objectives & Key Results - Das Standardwerk

“Das Leadership-Training hat mich schnell zum "Warum" von OKR geführt und die Brücke zu meinen Führungsrollen gebaut.
Die Theorie und das Praxiswissen waren für mich sehr anschlussfähig, die gemeinsamen Übungen hilfreich und die Trainerin spirierend.”

Teilnehmer des Certified OKR Leadership
OKR . Objectives & Key Results - Das Standardwerk

“Sehr zufrieden gehe ich aus dem Kurs und bin motiviert das neu Gelernte anzuwenden.

Tolle Coaches, die eine top Lernatmosphäre kreiert haben. Sehr empfehlenswert!”

Teilnehmer des Certified OKR Leadership
OKR . Objectives & Key Results - Das Standardwerk

“Mein Führungsverständnis wurde erweitert. Der Austausch zwischen den Teilnehmern war wertvoll.
Für meine aktuellen Herausforderungen in meiner Organisation kam der Kurs genau zum rechten Zeitpunkt.
Einige Mythen aus meinen bisherigen OKR-Erfahrungen wurden aufgelöst. Die Trainer sind kompetent und konnten mit vielen Beispielen eine Verbindung zur Praxis herstellen.”

Teilnehmer des Certified OKR Leadership
OKR . Objectives & Key Results - Das Standardwerk

“Mein erstes Training bei die.agilen war äußerst bereichernd, praxisorientiert und wurde von kompetenten, engagierten Trainern geleitet – absolut empfehlenswert!”

Teilnehmer des Certified OKR Leadership
OKR . Objectives & Key Results - Das Standardwerk
die.agilen - Hexagon Icon

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COL

Q&A

Ist das Training das richtige für mich?

Im Grunde ist es recht einfach - wenn du Führungsverantwortung hast, dann bist zu im COL absolut richtig. Hast du keine Führungsverantwortung und möchtest den OKR-Prozess als Coach begleiten, dann bist du beim Certified OKR Master (COM) besser aufgehoben.

Brauche ich Vorwissen?

Nein, das Training ist so aufgebaut, dass du kein Vorwissen benötigst. Du bekommst alles notwendige direkt in der Schulung vermittelt - im ersten Modul beispielsweise erfährst du alles relevante zu OKR.

Gibt es Rabatte?

Ja, Startups, NGOs und Selbstzahler:innen/Student:innen bieten wir einen Rabatt in Höhe der MwSt. an - ihr zahlt 19% weniger! Sprich uns bitte an: info@die-agilen.de

Warum gibt es sowohl eine schriftliche, wie auch eine praktische Prüfung?

Wir wollen die Qualität der Zertifizierung in beiden Bereichen (dem komplizierten, sprich "Wissen" und dem komplexen, sprich "Können") sicherstellen. Beide Prüfungen sind so aufgebaut, dass diese ohne Probleme bestanden werden, wenn man sowohl die drei Trainingstage aufmerksam an der Schulung teilgenommen hat, wie auch die praktische Prüfung im abschließenden Coaching-Gespräch ausführlich reflektiert hat.

Auf welchen Theorien beruht das Training?

Die Grundlage dafür ist die Theorie der sozialen Systeme von Niklas Luhmann, Metatheorie der Veränderung (K. Eidenschink), Kybernetik (N. Wiener, H. v. Foerster, ...), Dynamikrobuste Unternehmen (Gerhard Wohland), Resonanztheorie (H. Rosa), Drive (D. Pink), Flow (M. Csikszentmihályi), Growth Mindset (C. Dweck), Theory X&Y (D. McGregor), Narrative Organisationen (M. Müller, C. Ehrlach, ...)  u.v.a.m. und natürlich aus unseren empirischen Erfahrungen aus 13 Jahren OKR in über 1.800 Projekten.

Wer steht hinter die.agilen?

Als erste OKR-Beratung Europas begleiten wir seit über 13 Jahren Menschen und Organisationen. Wir sind überzeugt: Jedes Unternehmen verfügt über das Potential, die digitale und agile Transformation zu meistern. Wir helfen dabei, dieses Potential voll auszuschöpfen. Dabei agieren wir stets systemisch, individuell und immer auf Augenhöhe.
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